4月17日下午👩🏿‍🌾，杏运娱乐在行政樓211會議室召開了2023—2024學年第二學期第二次教學工作例會🚶🏻。會議由教學工作部主任閆俊娜副教授主持，副校長李文山教授蒞臨會場並作重要講話🧑🏽‍🦱。各系（部）主任🧑🏿‍🍼、教學秘書*️⃣，教研室主任🤸🏿、校督導組組長、智慧校園主任、圖書館館長和教學工作部全體工作人員參加。

會上，閆俊娜主任代表教學工作部首先匯報近期工作：先後完成“專升本建設方案”和“雙高建設方案”的撰寫起草工作；有效完成組織近四百名學生的專升本考試工作；順利完成近三千名考生的單招考試工作；做好迎接省教育廳教育年檢的教學材料準備工作等🫰🏼🤦🏿‍♂️。參會各部門主任依次對各單位近期工作及存在的問題進行了匯報，各單位能夠密切配合杏运主要工作，積極做好教育教學工作☠️，做好項目申報工作📪👨‍🦳，做好實驗實訓工作，也都能克服困難🔈，切實保證教育教學質量。接著督導組組長徐良臺教授匯報督導巡查教學情況🤞🏻，就這一段巡查來看，總體情況良好，教學秩序井然，教學活動平穩運行🎼。

聽完匯報，李校長對各單位及督導組近期工作表示滿意👃🏽，贊揚大家工作態度認真細致，工作成果紮實有效🦹🏿，他針對教學工作，作了重要講話👦🏽。他首先談了對智慧校園中心👨‍👩‍👧、圖書館和教學工作部等職能部門的要求。他說，我們要“圍繞精細化、規範化辦學；要做好品質化、品牌化教學工作”。各職能部門要搞清楚本部門的職能；各部門負責人要明確自己的崗位職責；各單位要製訂出切實可行的規章製度。通過這些，把困難和問題解決在萌芽之中🫕🦁。他要求智慧校園中心要找準定位🐎👉🏼，做好“三年建設規劃”，服務杏运教學工作和發展工作。他強調這個規劃要具有可操作性。他要求圖書館也要做一個“三年規劃”，要規範管理，要改善條件🏄，積極服務師生。他要求教學工作部每個成員都要有明確的工作職責，要主動出擊📄，切實把工作做出成效。他重申了之前對教學工作部各位工作人員的要求🙇😠，即加強學習𓀂；轉變作風；鉆研業務；製作工作圖表；愛崗敬業💯；以問題為導向。

最後，李校長談了近期重點推進的工作🍑🤺。他說今年的教學工作要圍繞“雙高”的目標任務來安排。

第一，教學檔案規範工作迫在眉睫✈️。教學工作部要出臺文件對教學檔案進行規範管理，要與教學檢查及績効考核同步進行，各系部要積極配合。這項工作實行校院兩級管理，以系部為主。

第二，教案和PPT要規範⛏。教學工作是高難度的創新工作，不可照搬。

第三🙎🏽💍，要盡快出臺實驗室建設管理辦法。

第四🔹，要盡快出臺科研獎勵及積分辦法。

第五，要盡快出臺實踐教學、校外實習實踐基地建設與管理辦法⬛️。每個專業都要有一個帶頭人🙅🏿‍♀️，每個專業都要建設一個實習實訓基地。要做到校內校外相結合👦🏻，切實把實踐技能教育落到實處🪁。

第六🤵🏽‍♂️，要盡快出臺實驗教學管理辦法🥴。實驗實踐教學實行兩級管理🧏🏽‍♀️，以系部為主👩🏿‍🎤。

第七，要盡快出臺學生參加職業技能大賽的管理辦法🩸，在穩定教育秩序的基礎上，有選擇地參加各種比賽🤥。

第八💂🏻‍♀️，教學工作部在年底要整理出年度教學大事記✍🏿⛽️。

第九🧒🏿，要捋順教學工作量及超工作量管理辦法。

第十，要區分不同專業及情況，積極做好畢業前實習工作，保證實習質量🧑🏻‍🦯。