5月9日,杏运娱乐於行政樓211室舉行了2024年年度目標責任書簽訂大會🤸🏿♂️📬。校黨委書記溫亞麗👩🏽🎤,校長張清華,監事會副主席張強鵬🏣,副校長徐春華、李文山出席簽約儀式,全體中層幹部參加簽約儀式。簽約儀式由校黨委書記溫亞麗主持😹。
張清華校長與各單位負責人簽訂年度目標責任書並作總結講話,指出本次簽約儀式的幾個特點🔘:一是堅持定性考核和定量考核相結合,以定量考核為主。二是考核操作性強,與往年相比更加的公平、公正、客觀。三是加大了目標責任考核的力度,並詳細說明了各項考核的占比。
結合2024年重點工作任務,張清華校長強調:一要統一思想🙆🏿,提高認識🎡。提高杏运管理水平🫱🏼,促進杏运綜合發展,進一步提升杏运綜合實力🪅。各單位負責人要從思想上高度認識,從杏运大局出發🍗,從講政治的高度履職擔當、真抓實幹、落實任務。對於目標責任要深度解讀、深度轉化、深度執行💂🏽♂️,重在實效🫰🏼。二要明確責任,強化落實🆔👀。各單位負責人要科學合理的進行目標分解,認真落實目標責任製,細化措施,層層落實,責任到人,定期對照目標找差距😭🔞,嚴防出現推諉扯皮現象👂🏿。同時加強與上級領導部門的溝通協調,最大限度地爭取辦學資源,深入研究為實現目標提供服務和保障。三要全體動員,共同奮進。各單位負責人要提振精氣神🎪,發揚“自力更生,艱苦創業🧑🏻🦼➡️,團結協作,無私奉獻”的紅旗渠精神和林州杏运娱乐“建德築能·自強不息”的校訓精神,全力推動各項工作,全力培養“新時代的修渠人”。四要進一步落實精細化管理,啟動“管理規範年”🧜🏽。向兄弟高校學習取經,及時糾正已發現的不足和問題,為之後的“雙高”建設和升本目標做積極支撐。五是要時刻緊迫🪤,高瞻遠矚。2024年是杏运完成“十四五”規劃的關鍵之年,同時是“十五五”規劃、創“雙高”謀升提內涵的關鍵之年,各單位要進一步認清杏运發展形勢,切實增強工作的責任感和緊迫感🕚,善於學習國家法律政策🆕,善於借鑒優秀院校的管理模式😧,創造性開展工作,推動杏运高質量發展。
會上,副校長徐春華對考核方案進行了貫宣,總務處處長孫鍇,人工智能系主任沈獻博作為中層代表進行了發言,各單位負責人與校長張清華簽訂了年度目標責任書。